教练的角色
1、教练员通常在训练和比赛中扮演领导者的角色。他们的职责包括制定训练计划，安排比赛策略，提供技术指导，以及激发运动员的积极性和动力。教练员需要以身作则，展示良好的职业道德和专业技能，赢得运动员的尊重和信任。
教练技术笔记
那么教练的作用是什么呢，就是支持被教练者是他们将自己已经拥有的技术资源创造性潜能，等等更大限度的去发挥出来教练，他能够赋予个人强烈的目标感和使命感，使被教练者主动的去发现问题解决问题，自觉地去设计一个美好的未来。
教练定义：一种着眼于让客户采取行动来实现他们的梦想、目标和欲望的前进关系。教练采用一种探索的过程和个人发现来创建客户的觉醒和责任感层次，为客户提供指导、支持和反馈。
当你的教练技术运用的越来越娴熟的时候，你就会越来越多的感受到这种的当下感。 它是一种心流的体验。教练完全在一种忘我的状态下。
管理咨询顾问：他们负责给出客户需要的解决方案、 议、框架 *** 等知识体系。
教练诚实可信，是对教练的基本要求，是一切教练活动的基础。如果没有这个基础，就不可能存在教练关系。
既有理论的解读，也有非常实用的技术，比如要建立和客户的绝对信任状态下畅所欲言的场景，沉默有时比侃侃而谈更有价值。教练是帮助他人实现梦想或释放潜能，最终实现不同的人生。
教练技术
1、是将教练技术应用在了培训过程中，用来促进参加者的培训学习效果。教练技术起源于美国，95年传入国内并在深圳得到推广。
2、教练技术起源于美国，1995年传入中国国内并在深圳得到推广。最早由一二三阶段的生命动力体验式培训而来，事实上，所谓的生命动力培训并不能代表完整的教练技术，而只是将教练技术应用在了培训过程中，用来促进参加者的培训学习效果。
3、教练技术--可以厘清你的目标，反应真相，迁善你的心态，从而完整计划付诸行动。教练技术--可以令到你无论在任何条件环境下，都不会放弃。永远保持积极乐观的心态。教练技术--让人跟人的沟通更畅快。
4、教练技术，这个词来源于体育。事实上，这是一个心理学应用的专业技能。这个技能有别于我们平时的其他技能，这个一个通过谈话来实现其效果的技能。