求得一篇报告XX企业或上市公司并购案例写明
1、PRG公司的秘书Ian Jones说过，这是一宗对我们的公司价值有极大提升的收购案例。在某些业务上有极大帮助。因此这项收购案例增加了PRG的服务范围以及延长了固定资产的折旧年限，复合了当初的战略——在市场上保持强大的市场地位。
近几年有哪些中国企业并购国外企业的事件?
1、浙江吉利控股集团有限公司2010年8月2日宣布完成对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。收购价格为18亿美元。这是中国企业海外并购豪车的之一步。
2、所以，与国内其他企业以获取技术与资源为目的的并购不同，万华此次收购是中国首例以战略制约作为主要目的的海外收购。 丁建生表示，历史上看，石化产业周期通常为7-9年左右一个循环。
3、年2月1日，中国铝业公司突然介入必和必拓公司与力拓公司合并一案，中铝于当天发布公告宣布，已通过新加坡全资子公司联合美国铝业公司获得了力拓的英国上市公司12%的现有股份。
中国互联网并购案的2010年
1、年1月，世界之窗母公司被奇虎360以以220万美元现金和约200万股普通股收购，其员工也进入360公司。世界之窗浏览器在2012年夏天停止更新。奇虎360收购世界之窗浏览器后，将向该项目核心员工奖励部分股份。
2、年披露VC投资案例804起，投资总额568亿美元，均超过2007年721起案例、投资总额533亿美元的历史高位。
3、男，1982年出生，福建龙岩上杭人，毕业于仰恩大学会计专业。资深互联网人士。2007年熊俊以10万人民币的价格将91手机助手卖给网龙。
4、受“腾讯有意收购搜狗事件”影响，搜狗股价大涨超过40%，市值反弹到30亿美元以上，搜狐股价也反弹超过30%，市值反弹到6亿美元。
5、滴滴和快的、58同城和赶集网、美团网和大众点评网，中国互联网并购大案中均有包凡和华兴资本的身影。他一手促成了京东和腾讯的合作，并深度参与了聚美优品、唯品会的上市。据悉2004年，包凡创立了华兴资本，主要业务就是FA。
如何看待吉利和沃尔沃合并?
1、而吉利汽车在市场上的销量也在不断的上涨，汽车的质量也是有很大提升的，因为跟沃尔沃使用的是同一款发动机，所以在质量方面也是完全不用担心的，吉利汽车也有着非常高的性价比，所以才会受到消费者的认可。
2、其实说得通俗点就是吉利 汽车 在像沃尔沃学习，是主动与被动的关系。如果此次合并成功，主动被动关系取消，沃尔沃乘用车将在实质意义上归属吉利控股集团。
3、如果站在吉利汽车的角度看确实没有和沃尔沃合并，但如果站在吉利控股角度讲，也无所谓合并，因为都是我的原方案是吉利汽车和沃尔沃汽车全面合并，不仅是业务层面，也是管理层面，合并后某种程度上说减少了管理层级。
4、要想市值得到进一步提升，将目前势头良好的沃尔沃汽车整体装入，不失为一条良策。可以想见，一旦完成合并重组，吉利汽车必然在香港市场得到更多资本的追捧，李书福也能够从中获得更多的资金支持，为产品升级和研发提供更强大保障。
5、因为吉利和沃尔沃都是国内有名的汽车制造企业，而且在不同的汽车领域都有非常好的实力与技术，这两个企业没有进行成功合并，反而进行了一定的基础合作。
吉利增资阿斯顿·马丁,并购式进化背后的用户价值创造
1、日前，吉利控股与阿斯顿·马丁同时宣布，双方进一步达成新的合作协议，作为合作内容一部分，吉利控股已完成对阿斯顿·马丁的股份增持，增持后吉利控股所持股份约为17%。
2、吉利汽车入股了阿斯顿马丁。这是关于吉利汽车收购阿斯顿马丁的部分股权的新闻，当吉利汽车收购了阿斯顿马丁7%左右的股权之后，吉利汽车已经成为了阿斯顿马丁的股东之一。
3、易车讯 5月18日，浙江吉利控股集团有限公司（以下简称 吉利控股 ）宣布，与英国超豪华性能品牌阿斯顿马丁拉贡达国际控股(以下简称 阿斯顿马丁)进一步达成新的合作协议。
【e汽车】亲历吉利收购沃尔沃这十年:不负韶华,未来可期
一切准备就绪之后，2010年3月28日，北京时间晚上9点，吉利控股集团与福特汽车集团签订沃尔沃轿车公司最终***股权收购协议。 十年融合，实现双赢 吉利收购沃尔沃后，始终坚持放虎归山、充分授权、探索发展、深度协调。
这个故事始于2010年，故事的主角就是吉利与沃尔沃。那一年，吉利汽车豪掷18亿美元（约合人民币125亿元），收购了北欧豪车“公主”——沃尔沃汽车。此举也使得吉利汽车一举成为中国汽车业之一家真正意义上的“跨国公司”。
十年前的今天，2010年3月28日，吉利控股集团从福特汽车手里全资收购了沃尔沃汽车。在2010年的春天，一个现实中“蛇吞象”的故事就很自然的上演了。
年过去了，吉利将沃尔沃投入市场之后就占取了很大的市场份额，以至于吉利的收入翻了50多倍。现在吉利汽车集团变成了中国响当当的汽车品牌公司，也成为了汽车领域里面的商业巨头，沃尔沃汽车品牌更是受到了很多人的欢迎。
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